【学习贯彻】扎实开展主题教育?：千亿球友会集团2023年度班组长培训圆满完成
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【学习贯彻】扎实开展主题教育?：千亿球友会集团2023年度班组长培训圆满完成
为深入贯彻落实集团年度宁静生产事情总体安排 ，进一步强化宁静下层基础建设 ，提高下层宁静治理水平 ，5月23日至26日 ，千亿球友会集团分两批四班次组织开展班组长宁静治理能力提升培训 ，集团所属各企业近450名班组长加入培训。
在开班仪式上 ，千亿球友会集团党委委员、副总经理、工会主席王维青作发动讲话。他指出 ，班组是宁静生产的基本单位 ，是提升集团宁静治理水平的基础。班组长则是班组最直接、最重要的治理者 ，起到“兵头将尾”的作用 ，班组长的治理水平和技术能力对集团公司宁静生长有着举足轻重的影响。一是要争做一线宁静治理的守护者。树牢宁静生长理念 ，强化“红线”底线思维 ，压实宁静责任 ，防控宁静危害 ，提升宁静素养 ，努力打造实质宁静型班组。二是要争做步队团结协作的主心骨。讲究方法要领 ，相互体贴关爱 ，善于做好班组成员的思想事情 ，在班组内部形成“心齐、风正、气顺、劲足”的良好局面。三是要争做班组宁静文化建设的引领者。以实际培训效果为出发点 ，切实提升班组整体素质 ，充分引发每一位班组成员做事创业的热情 ，围绕班组配合目标努力事情 ，逐渐形成班组宁静文化。
本次培训接纳课堂讲授和交流学习相结合的教学方法 ，对危险作业治理、应急处理、警示教育、常见事故伤害及应对要领和实练习习等多方面内容开展注重实效且“接地气”的宁静培训。培训结束后 ，全体参训人员进行了考试 ，对所学重点内容进行牢固 ，提升培训效果。
集团宁静总监曹连伟体现 ，“班组长是企业最下层的治理者 ，是企业与一线员工的纽带 ，在公司宁静治理中发挥着至关重要的作用。希望通过此次培训 ，不但提高全体班组长宁静治理事情的水平 ，并且提升全体干部职工尽职履责能力。坚持问题导向 ，紧盯薄弱环节 ，从严从紧落细落实各项防控步伐 ，为公司宁静生产形势连续稳定提供坚实包管。”
近年来 ，千亿球友会集团高度重视宁静下层基础建设 ，把班组建设和班组长培养作为抓下层、打基础、促生长的重要抓手。自2022年开始全面推进宁静治理标准化班组建设以来 ，已完成63个示范班组建设与验收事情 ，开端实现了“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、历程有纪录、绩效有考核、革新有包管”事情目标。本次开班仪式上 ，集团公司领导、各企业宁静总监现场为被评为省级“青年宁静生产示范岗”的山东睿冠运行一处及集团公司评选出的“济南热电集团和信热力公司运行处电仪班组”等5个岗标杆示范班组、“济南热力集团和勇公司馆驿街中心站班组”等8个优秀班组宣布奖牌。
无危则安 ，无缺则全 ，参训学员纷纷体现 ，将以此次培训作为新的起点 ，将所学理论与事情实践相结合 ，不绝提高自身综合素质 ，提升班组宁静治理水平 ，以奋进之姿、高昂之态、实干之志为集团高质量生长筑牢下层堡垒。
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