千亿球友会集团召开2022年第一季度安委会暨宁静生产专题集会
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千亿球友会集团召开2022年第一季度安委会暨宁静生产专题集会
1月6日上午 ，千亿球友会集团召开2022年第一季度安委会暨宁静生产专题集会。集团领导班子 ，各部分、各所属企业主要卖力人、宁静总监加入集会。集团党委书记、董事长潘世英出席并讲话 ，党委副书记、总经理刘衍波主持集会。
会上转达了集团公司《关于印发2022年度宁静事情要点的通知》等有关文件精神 ，组织学习了《山东省宁静生产条例》。宁静监察部汇报了近期宁静生产事情 ，通报了2021年度各所属企业宁静评审结果。集团领导班子逐级签订了2022年度宁静生产目标责任书。
潘世英指出 ，新年伊始 ，集团层面召开的第一个集会就是宁静生产集会 ，印发的第一个文件就是宁静事情要点 ，立下的第一个军令状就是宁静目标责任 ，这充分体现了集团对宁静事情的极端重视和坚定决心。一要全面贯彻执行执规律则 ，准确理解新修订的“一法一条例”的深刻内涵和精神实质 ，重点掌握在落实生产经营单位主体责任、逐级落实全员宁静生产责任制、构建双重预防体系和完善应抢救援等方面的新内容、新要求 ，有针对性地制定步伐。二要加速推进宁静生产信息化建设 ，实现宁静生产全历程、全要素、全工业链的连接和监管 ，具备宁静感知、监测、预警、处理、评估等功效 ，提升跨部分、跨层级的宁静生产联动联控能力。三要强化施工历程监管 ，推进治理全面提升 ，各所属企业要严格凭据集团公司“合规、宁静、环保、质量、工期、节约、整洁”十四字目标 ，充分利用ERP系统及“和工程”等工程项目治理平台 ，全面增强施工历程的宁静监管。四要逐层推进、逐项落实、全力推进燃气宁静专项排查整治事情 ，牢固深化宁静生产专项整治三年行动。五要统筹安排、摸清底数 ，以标准化流程、信息化手段开展全笼罩入户安检 ，挂图作战 ，尽锐出战。六要绝不松开做好常态化疫情防控 ，落实“四早”要求 ，严格执行上级决策安排。七要连续增强集团文化理念宣贯 ，落实到下层、笼罩到全员 ，树立正确价值观、正向思维方法和正能量 ，以“一张网、一盘棋、一条心、一股劲”的企业精神践行“知行合一 ，为人民效劳”的焦点价值观 ，彰显集团责任继续。
刘衍波对2021年宁静生产事情进行总结 ，要求各所属企业要清醒认识目今宁静生产面临的严峻形势 ，盯紧要害环节和重点领域 ，坚持目标导向、问题导向、结果导向 ，增强隐患排查整改、认真落实宁静生产规章制度 ，严格遵守规范化、标准化宁静生产流程 ，压紧压实宁静生产责任 ，为集团高质量生长保驾护航。
2022年 ，千亿球友会集团将更好统筹生长和宁静 ，树立底线思维 ，坚持系统看法 ，比照“两个基础” ，加速推进宁静生产标准化、信息化建设 ，坚持高水平宁静效劳高质量生长 ，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！
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