8月4日上午，千亿球友会集团召开2022年第2次党委（扩大）集会专题研究宁静生产事情，进一步压紧压实宁静生产责任。集团党委书记、董事长潘世英安排事情并提出要求，集团领导班子及各职能部室卖力人，所属企业相关责任人加入集会。
集会首先学习了习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神，寓目了宁静教育警示片《宁静生产 警钟长鸣》，听取山东济华、济南港华两家燃气企业关于燃气工程交接、置换通气制度流程细化及分级定岗定人定责汇报和关于燃气宁静专项排查整治半年事情总结汇报，听取宁静监察部关于宁静信息化事情进展情况汇报。
潘世英就集团近期宁静生产事情情况进行剖析并对下一步事情提出要求：一要切实提高思想认识，转变思维方法。提高政治站位，时刻绷紧宁静生产这根弦，做到全历程、全人员、全区域、全笼罩。各部室、各企业卖力人要高度重视，将宁静意识和理念转抵达一线，抓到点上、落到实处，推动宁静生产各项事情落实落地落细。二要革新事情要领，提升宁静数字素养。数据作为推动宁静生产的一种新型生产要素，要依靠ERP大数据作为宁静治理依据，提升宁静治理人员学习、理解、使用信息化宁静治理的能力，在数据的剖析、比照中提出需求、发明隐患、解决问题。三要建立完善的宁静生产考核制度，权责一致、奖惩对等。
会后，集团各部室、各企业将组织员工学习培训，转达集团专题党委（扩大）集会精神，梳理宁静生产事情流程，制定宁静治理专项制度、计划，深入开展隐患排查治理，坚决停止种种宁静事故爆发，以最高标准、最严要求、最实举措切实做好集团宁静生产事情。
