【致敬劳动者·身边模范】李新：投资运营的领航者
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【致敬劳动者·身边模范】李新：投资运营的领航者
2011年加入事情时，李新是一位投资运营的门外汉，但他凭借着对该行业的热爱和执着，一步步从下层做起，逐渐生长为行业的佼佼者。现在李新作为资源开发公司投资运营部卖力人，在项目投资治理、土地开发利用、土地计划与治理、资产运营治理等领域均有较深入的研究与心得。
自加入公司以来，李新全历程加入了青岛喜来登酒店债权投资及资产落地、土地资源开发利用新赛道的准备组建及实施；同时协同集团相关企业开展资产投资及盘活、项目拓展等各项事情。作为国企的一名员工，李新始终践行国企使命，凭据领导安排勇蹚新路，以做大做强集团资产规模为己任，强化公司生长基础。
青岛喜来登酒店项目是集团首次加入的债权项目，通过约4亿元资金有效的撬动了逾10亿元优质资产。在进行深入的剖析资产的价值、潜在危害、处理难度等多个方面后通过综合运用财务剖析、市场调研、执法审查等手段，形成对项目危害的全面认知，为后续的危害治理和处理提供依据；项目实施阶段，紧密与相助方配合制定严密的处理计划，凭据司法流程推动项目推拍，并处理种种突发状况；最终在2024年实现资产交割。
为响应省政府“中心城区无煤化”要求，随着大型热电联产供热项目、外热入济项目的开工建设，主城区内热电（源）厂将逐步关停替代；2023年9月能源集团取得熟化职能，土地开发利用板块应运而生。在集团各级领导的领导下，该同志卖力全盘调研集团内部可利用土地，完成集团公司所属土地基本情况摸底事情，研究土地熟化及开发政策，剖析土地市场，进行开端收益测算，完成集团公司中短期土地开发利用事情计划，为集团开展所属热（电）源厂、自有土地开发利用事情不遗余力孝敬自己的力量。
李新这样看待投资运营事情：资产投资运营治理事情是一项庞大且重要的任务，它涉及到对企业资产的合理配置、优化利用以及危害控制等多个方面，故应在事情中当承继理论结合实践的精神，不绝学习提高知识短板；做到知行合一，成为一名及格的能源人。
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